Amway Việt Nam: Quản lý chặt từ bên trong

Tuy mới xuất hiện tại thị trường Việt Nam hơn 10 năm, nhưng mô hình này đã có những bước phát triển đáng kể, với 60 công ty, 1 triệu người tham gia và năm 2012 đóng góp vào ngân sách nhà nước hơn 500 tỷ đồng.

	Ông How Kam Chiong, Tổng giám đốc Amway Việt Nam nhấn mạnh tầm quan trọng của các quy chuẩn đạo đức trong kinh doanh với nhân viên và nhà phân phối

Cũng như các ngành kinh doanh đặc thù khác, công tác quản lý ngành bán hàng trực tiếp luôn được các cơ quan, ban, ngành chú trọng, nhằm đảm bảo các doanh nghiệp luôn lấy quy định và pháp luật nhà nước làm kim chỉ nam để phát triển.

Tuy nhiên, để thành công, công tác quản lý này cần phải có sự phối hợp nhịp nhàng với sự quản lý chặt chẽ từ chính nội bộ của doanh nghiệp.

Trao đổi về vấn đề này, ông Phan Đức Quế, đại diện Cục Quản lý cạnh tranh (Bá»™ Công thÆ°Æ¡ng) cho biết, thời gian qua, Hiệp há»™i Bán hàng Ä‘a cấp Việt Nam cÅ©ng nhÆ° Há»™i Doanh nghiệp bán hàng trá»±c tiếp (thuá»™c Hiệp há»™i ThÆ°Æ¡ng mại Hoa Kỳ tại Việt Nam – AmCham Việt Nam) đã và Ä‘ang xây dá»±ng Bá»™ quy tắc Đạo đức dành cho các cá nhân và tổ chức bán hàng trá»±c tiếp tại Việt Nam.

“Bá»™ quy tắc này nhằm thể hiện trách nhiệm, đạo đức của các doanh nghiệp, nhà phân phối đối vá»›i người tiêu dùng; trách nhiệm, đạo đức của nhà phân phối; trách nhiệm, đạo đức giữa các doanh nghiệp bán hàng Ä‘a cấp vá»›i nhau”, ông Quế nói.

Trong cơn bão dư luận trái chiều về hoạt động của ngành bán hàng trực tiếp tại Việt Nam thời gian qua, việc các doanh nghiệp chủ động theo đuổi các giá trị kinh doanh thông qua việc phổ biến và đào tạo cho nhân viên, cũng như nhà phân phối, các đối tác trong mạng lưới kinh doanh của mình là một nỗ lực đáng khích lệ.

Má»™t số ít doanh nghiệp trong mô hình này đã can đảm nói “không” vá»›i hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh không lành mạnh, bất chấp việc các doanh nghiệp này chắc chắn sẽ gặp phải không ít khó khăn trong việc giữ chân nhà phân phối, giảm doanh số bán hàng, nhất là trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt nhÆ° hiện nay.

Tuy nhiên, rõ ràng, với các động thái tích cực trên, các doanh nghiệp chân chính trong mô hình này đang vạch ra cho mình một kim chỉ nam hoạt động đúng đắn và một chiến lược phát triển bền và chắc. Việc tuân thủ các quy tắc ứng xử trong kinh doanh, thực hiện quy định của các cơ quan quản lý sẽ là nền tảng và động lực thúc đẩy các doanh nghiệp bán hàng trực tiếp phát triển bền vững, chứ không chạy theo lợi nhuận trước mắt.

Ông How Kam Chiong, Tổng giám đốc Amway Việt Nam chia sẻ, Amway luôn xác định xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững tại thị trường Việt Nam bằng cách tuân thủ các quy định của luật pháp, phát triển sản xuất, đào tạo và huấn luyện đội ngũ nhân viên và nhà phân phối, hợp tác với các cơ quan chính phủ và giới truyền thông, nhằm nâng cao nhận thức xã hội về bán hàng đa cấp chân chính.

“Amway vừa tiến hành má»™t đợt đào tạo đặc biệt về việc tuân thủ các quy tắc đạo đức kinh doanh dành cho các nhà phân phối của mình. Chúng tôi tin tưởng, hoạt Ä‘á»™ng này sẽ được các nhà phân phối hưởng ứng và tuân thủ. Chúng tôi sẽ tiếp tục kiên trì và ná»— lá»±c vượt qua mọi thách thức để xây dá»±ng uy tín của Amway ngày má»™t vững chắc hÆ¡n”, ông How Kam Chiong cho biết.

xalo.vn – News

Amway Việt Nam: Quản lý chặt từ bên trong