Apple - Microsoft: 'Câu chuyện về hai gã khổng lổ'

  Sau 13 năm, vị thế của hai “gã khổng lồ” trong làng công nghệ, Apple và Microsoft đã hoàn toàn đảo ngược. 

• CEO Apple: Microsoft chẳng còn áp lá»±c cho chúng tôi


• Microsoft nên học hỏi gì từ những thất bại của Apple?


• Microsoft “đại phẫu”, học tập Apple


• Apple và Microsoft cuá»™c chiến chÆ°a có hồi kết

Nếu cầm trên tay một tờ The New York Times phát hành từ tháng 12/2000, bạn sẽ thấy những tiêu đề báo rất khác so với bây giờ. Khi ấy, Microsoft được dự đoán sẽ đạt doanh thu 6,4 tỷ USD trong quý tài chính cuối năm 2000, trong khi Apple bị cho là cố gắng tới mấy cũng chỉ thu về 1 tỷ doanh thu.

“Tôi không tá»± hào về Ä‘iều này”, ông Steven P. Jobs – giám đốc Ä‘iều hành của Apple lúc bấy giờ – thừa nhận. Ông cÅ©ng lo ngại rằng Apple sẽ không thá»±c hiện được các mục tiêu về doanh thu tài chính của hãng.

Cũng vào năm 2000, Steve Ballmer bắt đầu đảm nhận vị trí tổng giám đốc của Microsoft, sau khi nhà đồng sáng lập Bill Gates nghỉ hưu. Ông Ballmer lên nắm quyền điều hành một công ty khi ấy có biệt danh “The Evil Empire” (Tạm dịch: Đế chế Ác quỷ) do quy mô, sức mạnh của Microsoft cũng như sự chiếm lĩnh thị trường, đã gây ra cuộc chiến chống độc quyền dai dẳng giữa Microsoft với Bộ Tư pháp Mỹ.

NhÆ°ng hiện nay, có vẻ Microsoft lại rÆ¡i vào thời kỳ khiến họ cảm thấy không thể tá»± hào. Cuối tuần trÆ°á»›c, Steve Ballmer tuyên bố sẽ từ chức trong 12 tháng tá»›i. DÆ°á»›i sá»± lãnh đạo của ông Ballmer trong 13 năm qua, Microsoft đã phải vật lá»™n để chuyển đổi từ má»™t công ty lấy PC làm trọng tâm, thành má»™t hãng công nghệ chú trọng di Ä‘á»™ng. Quan sát những ná»— lá»±c của ông Ballmer để chuyển sang các loại hình sản phẩm má»›i,  người ta dá»… có cảm giác nhÆ° Ä‘ang xem má»™t người “cố chạy marathon vá»›i dây giày hai bên dính vào nhau”. Trong đó, nhiều ná»— lá»±c đã kết thúc vá»›i sá»± thất bại. NhÆ° tác giả Nicholas Thompson của tờ The New York Times đã viết: “Ballmer đã thể hiện ngược lại vá»›i Steve Jobs (cố tổng giám đốc Apple) trong nhiệm kỳ của ông. Ông để lỡ tất cả các xu hÆ°á»›ng công nghệ lá»›n và đổi má»›i theo những cách khác người”.

Trong khi đó Apple – hãng công nghệ một thời bị coi là “sắp chết” – đã chứng kiến giá trị vốn hóa thị trường của họ tăng từ 4,8 tỷ USD hồi tháng 12/2000 lên 455 tỷ USD ở thời điểm hiện tại.

Chắc chắn, Apple cũng có những thất bại trong 13 năm qua. Chẳng hạn như, Apple Power Mac G4 Cube, chiếc máy tính có hình khối kỳ quặc đáng xếp vào danh sách 10 máy tính xấu xí nhất trong lịch sử, hoặc ứng dụng bản đồ Apple Maps bị coi là “thảm họa”… Nhưng trong khi Apple đã nâng cao và phổ biến tầm quan trọng của sự đơn giản trong thiết kế, Microsoft vẫn giữ khư khư những kiểu thiết kế khó hiểu và lập dị từ thập niên 1990. Trong nhiều năm, các bộ phận của Microsoft đã cố gắng thay đổi mọi thứ, hi vọng tạo được sự nổi tiếng là hãng công nghệ đề cao tính đơn giản. Tuy nhiên, đây luôn là một trận chiến khó khăn và giá cổ phiếu của Microsoft vẫn tiếp tục giảm.

Microsoft đã có thể tạo ra một số sản phẩm đẹp dưới quyền ông Ballmer. Điển hình như Xbox và Windows Phone 7 có giao diện trực quan đối với người dùng và được tiếp thị khéo léo. Nhưng Microsoft không thể thay đổi phong cách, vẫn theo hướng phát triển sản phẩm cho những người am hiểu công nghệ, thay vì cho người tiêu dùng ngày càng sành điệu.

Các nhà đầu tư rõ ràng đã có lúc không hài lòng với sự chọn lựa sản phẩm của ông Ballmer. Năm 2011, Giám đốc David Einhorn của Greenlight Capital, một quỹ đầu tư rất có thế lực ở Silicon Valley, đã kêu gọi ông Ballmer từ chức, nói rằng Microsoft đang bị “mắc kẹt trong quá khứ”. Vào thời điểm đó, ông David Einhorn còn chỉ trích những nỗ lực phát triển công cụ tìm kiếm của Microsoft là “cái hố sụt”.

Đó không phải “cái hố sụt” duy nhất của Microsoft. Tháng 7/2013, Microsoft tuyên bố khoản lỗ 900 triệu USD cho chi phí “điều chỉnh lượng hàng tồn kho” của máy tính bảng Surface RT. Theo ước tính, Microsoft chỉ bán được 1,5 triệu tới 1,7 triệu tabet Surface trong 8 tháng lên kệ. Trong khi đó, Apple tiêu thụ được 3 triệu iPad mini và iPad thế hệ thứ 4 trong 3 ngày đầu tiên hai sản phẩm này được chính thức bày bán.

Đây là một trong những phép so sánh cho thấy vị thế của Apple và Microsoft đã hoán đổi so với 13 năm trước đây. 

Mời bạn xem thêm: Apple - Ả trinh nữ lẳng lơ, gợi tình!

LongK

Tác giả: Phạm Duyên – ICTnews

Techz.vn RSS

Apple - Microsoft: 'Câu chuyện về hai gã khổng lổ'