Bé đập đầu vào táp-lô khi bố phanh gấp

Ngồi ở ghế lái phụ, cậu bé còn cho cả 2 chân lên ghế với tư thế ngồi thoải mái chẳng khác trên đi-văng ở phòng khách. Hậu quả sau đó có vẻ khá nặng nề và có thể hình dung ra qua âm thanh của vụ va đập.

Cậu bé dúi về trước và đập mặt vào bảng điều khiển. Ảnh từ video.

>>Xem video cậu bé đập mặt vào bảng điều khiển

Tại một số quốc gia trên thế giới, việc trẻ em phải có chiều cao từ 1,45 m và từ 13 tuổi trở lên mới có thể ngồi ở ghế trước một cách an toàn. Và lời khuyên thường xuyên được đưa ra nhất là mọi trẻ em dưới 12 tuổi nên ngồi ở hàng ghế sau. Lý do quan trọng của việc này là các túi khí có thể khiến trẻ em tử vong khi ngồi ở ghế trước.

Nếu không do túi khí, trường hợp như trong video này cũng hoàn toàn có thể gây thương tích không nhẹ. Trong các trường hợp đâm xe đối đầu, một đứa trẻ ngồi ở ghế trước có thể bị đập vào bảng điều khiển hoặc văng lên kính chắn gió. Thậm chí nếu được đặt ngồi trên một chiếc ghế trẻ em chuyên dụng dùng trên xe hơi, các em cũng có nguy cơ bị các vật cứng từ phía trước bay vào gây thương tích. Vì thế, cho trẻ ngồi ở hàng ghế sau và trên ghế trẻ em chuyên dụng sẽ giúp giảm 1/3 nguy cơ tử vong nếu có va chạm.

Trẻ dưới 2 tuổi nên có ghế chuyên dụng khi đi ôtô và đặt ở hàng ghế sau, quay lưng về phía trước. Ảnh: Realmomreviews.

Trong trường hợp có va chạm, túi khí bung ra với lực đủ mạnh để có thể gây ra những chấn thương nặng ở đầu và cổ của một đứa trẻ. Việc đặt ghế trẻ em trên ghế trước và quay lưng lại với đường đi cũng không giúp giảm nguy cơ đối với các bé.

Vì thế, nếu có thể, hãy kiểm tra xem xe mình có nút tắt túi khí cho ghế lái phụ hay không, hoặc đến các hãng xe hoặc đại lý nhờ lắp thêm tính năng này. Tại Mỹ, Cơ quan an toàn giao thông quốc gia NHTSA có cả một danh sách các công ty cài đặt thêm các nút tắt-bật túi khí.

Trẻ trên 5 tuổi có thể chỉ cần dùng loại đệm ghế nhằm tạo chiều cao phù hợp để thắt dây an toàn đúng tiêu chuẩn. Ảnh: Theonecar.

Những kiến thức cơ bản sau đây có thể giúp các bậc cha mẹ bảo vệ con tốt hơn mỗi khi lên xe:

Trẻ dưới 2 tuổi: Nên có ghế trẻ em chuyên dụng và tốt nhất được đặt quay lưng về phía trước trên hàng ghế sau.

Từ 2 đến 5 tuổi: Có thể ngồi trên ghế trẻ em chuyên dụng và quay mặt về phía trước trên hàng ghế sau.

Trên 5 tuổi: Trẻ có thể dùng loại đệm ghế giúp tạo chiều cao phù hợp khi thắt dây an toàn và cũng nên ngồi ở hàng ghế sau.

Trẻ cao từ 1,45 m có thể không cần tới các loại ghế chuyên dụng bởi chiều cao đã vừa với các loại dây bảo hiểm trên ôtô. Trẻ vẫn nên ngồi ở hàng ghế sau.

Mỹ Anh

Xe – VnExpress RSS

Bé đập đầu vào táp-lô khi bố phanh gấp

Kính thông minh Google Glass bắt đầu bán rộng rãi, giá 1.500USD

Kính thông minh Google Glass là một trong những thiết bị công nghệ được nhiều người quan tâm ngay từ khi Google giới thiệu ý tưởng về sản phẩm. Trước đây trong giai đoạn phát triển sản phẩm, Google chỉ cho phép các nhà phát triển ứng dụng đặt mua chiếc kính này, nhưng cũng với số lượng hạn chế, để họ có thể thử nghiệm và xây dựng ứng dụng phù hợp với sản phẩm.

Mới đây, vào ngày 15/4 vừa qua, Google cho phép người dùng phổ thông đặt mua chiếc kính này, nhưng sử dụng cách “rút thăm may mắn” mới có cơ hội mua chiếc kính và số lượng cũng hạn chế, chỉ được bán ra trong một ngày 15/4. Điều này khiến nhiều người cảm thấy tiếc nuối vì vẫn chưa có cơ hội sở hữu thiết bị thông minh đeo trên người đang rất “hot” này.

Những người yêu thích Google Glass đã có thêm cơ hội để sở hữu chiếc kính thông minh rất được quan tâm này

Tuy nhiên, người dùng cũng không phải đợi quá lâu khi vào ngày hôm nay, Google thông báo cho biết sẽ bắt đầu bán chiếc kính thông minh của mình với số lượng không hạn chế và không giới hạn về mặt thời gian, cho bất kỳ những ai quan tâm và muốn sở hữu sản phẩm.

“Chúng tôi đã nhận ra nhiều điều khi mở cửa bán sản phẩm vào một vài tuần trước, nên chúng tôi đã quyết định sẽ đưa sản phẩm thêm một bước trong quá trình thửu nghiệm”, nhóm phát triển Google Glass cho biết trong thông cáo được đưa ra. “Chúng tôi vẫn đang trong quá trình khám phá để tiếp tục cải thiện phần cứng và phần mềm, nhưng bắt đầu từ hôm nay, mọi người tại Mỹ đều có thể mua Glass phiên bản Explorer (phiên bản thử nghiệm mở rộng)”.

Hiện Google Glass được bán với giá 1.500USD, tương đương với mức giá dành cho các nhà phát triển ứng dụng cũng như mức giá được bán ra vào ngày 15/4 trước đó. Đây là một điều khá bất ngờ khi không ít người kỳ vọng mức giá bán của Google Glass sẽ rẻ hơn so với mức giá 1.500USD trước đây, nhất là khi giới công nghệ sau khi “mổ xẻ” thiết kế bên trong của Google Glass cho biết giá linh kiện để xây dựng sản phẩm chỉ ở vào mức 80USD.

Trước đó, khi chiếc kính Google Glass được bán ra trong đợt đầu tiên vào ngày 15/4, chiếc kính này cũng đã được một số cửa hàng kinh doanh thiết bị công nghệ đưa về thị trường Việt Nam theo đường xách tay vào đầu tháng 5, với mức giá bán lên đến gần 41 triệu đồng, đắt hơn so với giá gốc gần 10 triệu đồng. Đây cũng là một điều dễ hiểu khi Google Glass đang là thiết bị được rất nhiều người yêu công nghệ trong nước quan tâm, và để sở hữu một chiếc kính Google Glass trong đợt bán ra đầu tiên là điều không dễ dàng.

Google Glass được Google giới thiệu lần đầu tiên với tên gọi Project Glass vào tháng 6/2012, tại Hội nghị Google I/O. Sản phẩm giống như một chiếc smartphone thu nhỏ được đeo trên mắt, có một thấu kính hiển thị hình ảnh ngay trước mắt người đeo. Sản phẩm hoạt động trên nền tảng Android 4.4 KitKat, sử dụng bộ vi xử lý lõi kép của Texas Instruments, 1GB bộ nhớ RAM với ổ cứng lưu trữ 16GB.

Ngay phía trước mắt kính được tích hợp một camera 5 megapixle, hỗ trợ quay video chuẩn HD 720p để chụp ảnh và quay phim. Người dùng có thể điều khiển Google Glass thông qua giọng nói hoặc bằng cảm biến tích hợp trên gọng kính.

Video trải nghiệm Google Glass phiên bản Explorer, là phiên bản được bán ra cho người dùng phổ thông:

T.Thủy

Xem thêm :android, mỹ, việt nam, Glass, Google Glass, đầu tiên, google, phát triển, explorer, hạn chế, phiên bản, sở hữu sản phẩm,

Sức mạnh số – Dân trí điện tử – Dantri.com.vn

Kính thông minh Google Glass bắt đầu bán rộng rãi, giá 1.500USD

Khi nhà mạng bắt đầu “đói”…

Cần có mối đe doạ để đổi mới sáng tạo

Nguyá»…n Mạnh Hùng – Phó TGĐ Tập Ä‘oàn Viettel – cho rằng sá»± chuyển dịch của ngành viá»…n thông đã xảy ra nhÆ°ng có thể chúng ta không để ý và phát hiện ra. “Nếu để ý trên hoá Ä‘Æ¡n Ä‘iện thoại của mình, chúng ta cÅ©ng có thể dá»… dàng nhận ra sá»± chuyển dịch này. Hiện nay, ở Hàn Quốc, Nhật Bản… thoại chỉ chiếm khoảng 30-35%. NhÆ° vậy là miếng bánh alo của các doanh nghiệp viá»…n thông Ä‘ang bị co lại”, lãnh đạo Viettel nhấn mạnh.

Trước hiện tượng này, các doanh nghiệp viễn thông hoặc là muốn cản trở quá trình này, làm cho tốc độ nhỏ đi của miếng bánh chậm lại, hoặc có cách ứng xử thứ hai tích cực hơn là đi tìm cái mới, miếng bánh mới, thị trường mới, lĩnh vực mới.

Ông Hùng cho rằng cách suy nghĩ sẽ quyết định cách hành động trước xu hướng dịch chuyển của lĩnh vực viễn thông. Viettel chọn cách thứ hai. Thực ra, theo vị lãnh đạo này, Viettel đã chủ động đi tìm miếng bánh mới từ cách đây hơn nửa thập kỷ khi bắt đầu đầu tư ra nước ngoài. Hiện giờ Viettel đến được 9 quốc gia, đó là những nơi điện thoại mật độ đang thấp hoặc đất nước đó đang còn ít công ty thì Viettel vào làm công ty thứ 3, thứ 4. Tuy nhiên ông Hùng cho biết những cơ hội đó giờ cũng không còn. “Thế giới bây giờ mật độ điện thoại đã lên tới 96%, có nghĩa là, nếu tiếp tục đầu tư nước ngoài bằng nghề điện thoại thì không còn cửa”.

Thiếu tÆ°á»›ng Nguyá»…n Mạnh Hùng – Phó TGĐ Tập Ä‘oàn Viá»…n thông Quân Ä‘á»™i Viettel

Ông Hùng nói rằng Viettel hôm nay cũng đã bắt đầu ì ạch và cần một cú huých, một sự đe doạ về doanh thu suy giảm nhanh để đổi mới, để sáng tạo. “Bình thường con người rất ít khi chủ động đi tìm cái mới nếu như mình đang yên ổn. Khi đang ổn, họ nghĩ đến việc hưởng thụ. Không phải vô cớ mà huyền thoại Steve Jobs của Apple luôn rất nhấn mạnh từ “Đói khát”. “Đói khát” là động lực rất quan trọng của quá trình đổi mới sáng tạo. Bởi vậy, sự co lại của alo là một cơ hội, một cú huých cho Viettel”, Phó TGĐ Viettel tỏ ra lạc quan khi đứng trước áp lực từ sự biến đổi của ngành viễn thông với sự đe doạ về doanh thu trong lĩnh vực di động.

Ông Hùng nhận thấy quá trình chuyển đổi từ alo sang những dịch vụ khác chỉ mới có một vài quốc gia làm được. Ví dụ như Hàn Quốc, họ còn nhanh chân hơn Mỹ. “Nhìn câu chuyện Hàn Quốc mới hiểu đó là tầm nhìn, là ý chí. Nếu Viettel cũng nhanh chân hơn các doanh nghiệp viễn thông khác (hiện vẫn đang mải mê giữ miếng bánh alo, chưa kịp đổi mới) để chuyển đổi sang các dịch vụ phi thoại thì không những làm cho Viettel phát triển mà chúng ta còn có thể lập được kỳ tích giống như Samsung của Hàn Quốc”.

Đã đến lúc đi tìm “miếng bánh” mới

Ông Hùng cho biết Viettel đã nhìn thấy thị trường rất rộng lớn của miếng bánh mới, đó là tích hợp công nghệ thông tin cùng viễn thông vào thiết bị điện tử chuyên ngành. Công thức này có thể ứng dụng vào mọi lĩnh vực của đời sống xã hội. Ví dụ như câu chuyện trừ tiền điện theo giờ. Giờ cao điểm giá cao, giờ thấp điểm giá thấp (điện giờ cao điểm thì thiếu, giờ thấp điểm về đêm thì thừa) chỉ cần cắm sim vào công tơ điện và cài đặt phần mềm là chúng ta làm được. Một vài tính năng mới được đưa thêm vào mang lại lợi ích vô cùng to lớn cho ngành điện, mà viễn thông vẫn có tiền và lập tức có thêm 22 triệu khách hàng là các hộ gia đình đang dùng điện.

Theo nhà quản lý của Viettel, một lĩnh vực khác cũng rất cần được triển khai sớm đó là y bạ điện tử. Chúng ta đi khám mất nhiều tiền, xong một thời gian thường không để ý và vứt đi các xét nghiệm. Khi đi khám lần sau, lại chụp lại, nhưng không có so sánh của quá khứ, vừa khó cho bác sĩ lại khó cho chính bệnh nhân. Y bạ điện tử có nghĩa là dù 30 năm hay 50 năm thì chúng ta vẫn lưu lịch sử mỗi lần khám. Ở các nước tiên tiến, người ta còn đã sản xuất các thiết bị y tế đeo tay. Ví dụ như thiết kế một thiết bị đo tim, nhắc nhở chúng ta khi nhịp tim lên tới trên 100, nhắc chúng ta phải uống thuốc để bảo vệ sức khỏe. Hoặc câu chuyện tiêu hao calo, có thiết bị y tế đeo tay sẽ nhắc nhở mọi người mức thừa thiếu và đưa ra giải pháp.

Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng cũng đã chia sẻ những trăn trở của mình trong lĩnh vực giáo dục. Ông nói rằng, chắc ít người dám nghĩ là sẽ có một trường chất lượng cao như trường Amsterdam ở Yên Bái. Nhưng nếu các doanh nghiệp viễn thông tham gia vào lĩnh vực truyền hình thì điều này là hoàn toàn khả thi.

Viettel sẽ đưa truyền hình cáp đến các hộ gia đình, rồi đầu tư để những thầy giáo giỏi nhất nước dậy trên truyền hình, phát sóng liên tục 24/24h để trẻ em ở bất kỳ đâu trên đất nước Việt Nam cũng đều bình đẳng với nhau về cơ hội học tập.

Ông Hùng cho biết Viettel cũng có giấc mơ làm một kênh lịch sử phát suốt ngày và có thể xem lại nếu cần, trẻ em ở nhà có thể học được. Khi đó, con em chúng ta đến trường có nhiều thời gian hơn để chơi, để trò chuyện, có nhiều thời gian để học làm người bởi hiện nay trường học dạy chữ quá nhiều. “Đến trường là để học giao tiếp cộng đồng thì phải thực sự là nơi dạy giao tiếp, học chơi, học nói chuyện với nhau và học làm người. Nếu tưởng tượng như vậy thì sẽ có nhiều thứ để làm và điều đó chỉ làm cho đất nước mình hiệu quả hơn, chất lượng hơn”, lãnh đạo Viettel chia sẻ suy nghĩ của mình về phương thức giáo dục hiện nay.

Ông Hùng nhấn mạnh, những ví dụ trên này cho thấy, khi nhà mạng bắt đầu “đói” sẽ bắt đầu đi tìm những mảnh đất mới và những mảnh đất này làm cho đất nước tốt lên, các lĩnh vực sẽ “thông minh” hơn. “Bình thường chúng ta sẽ không làm, không thay đổi nếu không “đói khát”. Đó là điều tự nhiên của con người. Ngành viễn thông 100 năm nay mới bắt đầu “đói khát”. Ngành này đã trở nên quá cũ kỹ khi quá lâu vẫn bán một dịch vụ là thoại và tin nhắn. Song, đã đến lúc “đói khát” và viễn thông buộc phải đổi mới và sáng tạo”, Phó TGĐ Viettel chờ đợi sự đổi mới của ngành viễn thông trong tương lai.

Khôi Linh

Xem thêm :doanh nghiệp viễn thông, đói khát, samsung, mỹ, nguyễn mạnh hùng, Tập đoàn Viễn thông Quân đội, việt nam, yên bái, hàn quốc, viettel, lĩnh vực viễn thông, Ông Hùng nhấn mạnh

Sức mạnh số – Dân trí Ä‘iện tá»­ – Dantri.com.vn

Khi nhà mạng bắt đầu “đói”…

Đầu năm xem phong thủy cho xe

Phong thủy trên xe thực chất đó là sự bài trí một cách khoa học sao cho chủ xe cảm thấy an toàn và yên tâm nhất khi lái xe.

Màu sắc là yếu tố quan trọng trong phong thủy xe hơi.

Các vị trí trên xe

Nhìn ở góc độ phong thủy, xe hơi cũng tuân thủ theo thế đất Tứ Linh kinh điển: phía sau cao hơn phía trước và được “nâng đỡ” ở hai bên xe. Chỗ ngồi của xe cũng nên theo hình thế này. Những xe nào thoai thoải về phía sau và trống ở phía sau có thể khiến chúng ta cảm thấy bất an, như trong trường hợp bạn nhìn thấy ai đó lái xe mà cửa sau hoặc nắp thùng sau xe không được đóng kín.

Nhìn ở góc độ phong thủy, xe hơi cũng tuân thủ theo thế đất Tứ Linh kinh điển.

Đèn sau xe tượng trưng cho khu vực Huyền Vũ, báo cho người đi phía sau xe chúng ta biết để giảm tốc độ lại. Chính vì vậy, phải chắc chắn rằng các đèn này không bị mờ tối và luôn hoạt động tốt. Khi chúng bị hỏng phải thay thế ngay.

Các xe có vị trí ngồi dốc về phía trước, như các loại xe thể thao đắt tiền, cũng phơi bày nhược điểm ở phía sau vì vị trí Huyền Vũ yếu. Hiệu ứng “thư thái” của xe loại này thường được biểu hiện qua thói quen lái xe của những người chủ xe.

Trang trí trên xe

Những giấy dán trang trí trên cửa kính phía sau của xe tăng cường cho vị trí Huyền Vũ, nhất là những câu đại loại như “Làm ơn giữ khoảng cách” hoặc câu “Đang chở em bé trên xe”, hoặc những giấy dán mang tính chất cảnh báo khác.

Những giấy dán trang trí trên cửa kính phía sau của xe tăng cường cho vị trí Huyền Vũ.

Những giấy dán có tính khôi hài hoặc khó đọc sẽ mang đến tác dụng ngược vì chỉ khuyến khích xe chạy sau tiến đến gần xe của bạn hơn. Bất cứ giấy dán trang trí nào gây mất tập trung của người phía sau bạn nên tránh dùng. Chú ý đừng dán các giấy trang trí làm cản tầm nhìn của người lái xe.

Kính chắn gió có thể có tác động như hình thế Chu Tước và các vật chuyển động đong đưa có thể tạo sự bất ổn định và làm ảnh hưởng đến sự tập trung. Đừng đặt những vật không cố định phía sau xe vì khi phanh gấp chúng có thể trở thành những viên đạn trái phá bắn vung vãi trong xe.

Nhiều lái xe mang theo những vật có tính linh thiêng khi di chuyển.

Những người không tự nhận là mình mê tín cũng thường mang theo những vật có tính linh thiêng khi di chuyển. Ở phương Tây, hình tượng thánh Christopher được tin là vật hộ mạng vì đây là Thánh đỡ đầu cho những người đi xa.

Mỗi nền văn hóa đều có những biểu tượng hộ mạng riêng, chẳng hạn ở Việt Nam đó là hình tượng Phật Bà Quan Âm, khánh phật, tượng phật hoặc Đức Mẹ Maria… Số khác quan niệm bày chó hay ngựa phía trên táp-lô sẽ đem lại may mắn.

Khí và tầm nhìn trên xe

Không khí bên trong xe cần phải trong lành vì đây là yếu tố quan trọng liên kết người ngồi trong xe với thế giới bên ngoài và làm sạch môi trường trong không gian tù túng này. Nếu không khí không trong sạch, tài xế sẽ trở nên dễ mệt mỏi và mất tập trung.

Tầm nhìn lại là một yếu tố quan trọng khi ở bên trong xe hơi.

Để làm trong lành bầu không khí trong xe, ta có thể dùng các chất tạo mùi tự nhiên, đồng thời cũng tác động lên tâm trạng của những người trong xe. Cây hương thảo, dầu hoa cam và dầu chanh có tác dụng rất tốt trong việc làm nguôi cơn giận và giúp cho đầu óc chúng ta được thanh thản, nhẹ nhàng.

Tầm nhìn lại là một yếu tố quan trọng khác khi ở bên trong xe hơi. Các kính xe và các đèn pha phía trước nên giữ cho sạch và trong để chúng ta có thể quan sát rõ bên ngoài, đồng thời, để các xe khác có thể trông thấy xe bạn vào lúc trời tốt hoặc khi gặp thời tiết xấu.

Ngũ hành trên xe

Xe, cũng như nhà ở, có thể cho thấy tính cách của chủ nhân chúng. Một chiếc xe trông gọn gàng, ngăn nắp sẽ gây ấn tượng tốt đối với chủ nhân của chúng hơn là một chiếc xe lấm lem, trầy trụa. Màu sắc của xe cũng ảnh hưởng đến thái độ của chúng ta đối với chiếc xe và nhận thức mà các tài xế khác dành cho chúng ta.

Đứng trên quan niệm về phong thủy khi chọn màu cho xe, chúng ta phải chắc chắn rằng màu này không xung khắc với màu Ngũ hành tương ứng với tuổi của mình. Ví dụ, một thanh niên đầy vẻ nam tính, nhất là tuổi Ngọ mạng Hỏa, không nên chọn xe màu đỏ vì màu này làm tăng thêm tính Hỏa của người ấy.

Má»™t chiếc xe màu xanh đậm hoặc Ä‘en sẽ làm dịu bá»›t Hỏa, và Kim – màu trắng hay xám – thì thích hợp hÆ¡n, và an toàn hÆ¡n, vì làm Hỏa suy yếu Ä‘i. Mặt khác, nếu người lái xe nào dá»… bị mất tập trung và là người tuổi Hợi mạng Thủy thì nên chọn màu xe thuá»™c hành Má»™c (màu xanh lá). Màu thuá»™c hành Kim (trắng hoặc bạc) cÅ©ng có tác dụng há»— trợ những người này.

Xem thêm chủ đề:xem phong thuy cho xe, phong thuy khi chon xe, xem phong thuy khi mua xe, xem phong thuy cho mau xe, phong thuy o to, xe phong thuy cho o to, phong thuy khi mua o to, o to, phong thuy tren xe, bao

Tin tuc 24h | tin nhanh bong da | the thao | thoi trang, giai tri vn | bao online

Đầu năm xem phong thủy cho xe

Tiến Minh thi đấu ấn tượng tại Indonesia

Đây là giải đấu có tổng số tiền thưởng lên đến 180.000USD, quy tụ 10 CLB nam và 10 CLB nữ trong nước của Indonesia và các CLB đến từ nước ngoài như Thái Lan, Nhật Bản và Singapore, Đài Loan tham dự.

Tại giải này, Tiến Minh được CLB Jaya Raya Jakarta thuê. Tay vợt hạng 8 thế giá»›i sẽ sát cánh cùng vá»›i những tay vợt tên tuổi của cầu lông thế giá»›i nhÆ°: Tommy Sugiarto (Indonesia, hạng 3 Ä‘Æ¡n nam thế giá»›i), Kenichi Tago (Nhật Bản, hạng 5 Ä‘Æ¡n nam thế giá»›i), Hendra Setiawan (Indonesia, hạng 1 đôi nam thế giá»›i)…

Theo giá»›i chuyên môn đánh giá, ở giải này, các tay vợt mạnh nhÆ° Lee Chong Wei, Marc Zwebler, Vladimir Ivanov, Simon Santoso, Alamsyah Yunus… của CLB Musica Champion sẽ là đối thủ chính của Ä‘á»™i Tiến Minh.

Giải Djarum Super Liga Badminton 2014 diễn ra từ ngày 3 tới 9/2 tại thủ đô Jakarta. Đây là cơ hội để Tiến Minh chuẩn bị cho giải đấu All England Badminton Championships 2014 (giải cầu lông toàn Anh) từ ngày 3 tới 9/3.

Thi đấu cho CLB Jaya Raya Jakarta, Tiến Minh đã có trận thắng thứ 3 liên tiếp. Ở trận thắng gần nhất ngày hôm qua, tay vợt người TP.HCM thắng dễ Tan Kian Meng (Malaysia Tigers) với tỷ số 2-0 sau 35 phút tranh tài, giúp Jaya Raya Jakarta có chiến thắng chung cuộc 5-0, tạm xếp nhất bảng A giải cầu lông Djarum Superliga 2014.

Hà Nguyên

xalo.vn – News

Tiến Minh thi đấu ấn tượng tại Indonesia

Đầu năm 2014, sản xuất Việt Nam tăng vượt bậc

Thông tin vừa được Ngân hàng HSBC (Việt Nam) công bố liên quan đến Chỉ số Nhà Quản trị Mua hàng (PMI) ngành sản xuất tại Việt Nam trong tháng 1/2014.

Sản xuất tăng kỷ lục

Theo đó, tăng trưởng trong lĩnh vực sản xuất của Việt Nam đã lấy lại được động lực vào đầu năm 2014 mà điển hình là sản lượng đã tăng mạnh nhất kể từ tháng 4/2011 cho đến nay. Cụ thể, chỉ số Nhà Quản trị Mua hàng (PMI) toàn phần được điều chỉnh theo mùa đã tăng trong hai tháng liên tiếp, đạt 52,1 điểm trong tháng 1/2014 so với 51,8 điểm trong tháng 12/2013. Kết quả chỉ số cho thấy các điều kiện kinh doanh của lĩnh vực sản xuất đã được cải thiện trong suốt năm tháng liền và là mức cải thiện cao kỷ lục sau số liệu được ghi nhận từ tháng 4/2011.

Tăng trưởng trong lĩnh vực sản xuất của Việt Nam đã lấy lại được động lực vào đầu năm 2014 với sản lượng tăng mạnh nhất kể từ tháng 4/2011

Số lượng đơn đặt hàng mới đã tăng tháng thứ tư trong vòng năm tháng qua, với một tốc độ nhanh đạt mức 52,4 điểm và chỉ thay đổi một chút so với tốc độ của tháng 12/2013. Nhưng đơn hàng xuất khẩu tăng 52,2 điểm, vượt so với tháng 12/2013 đến 3,1 điểm. Điều này cho thấy nhu cầu của khách hàng đã tăng lên, đặt biệt là đơn hàng xuất khẩu mới đã kết thúc chuỗi giảm kéo dài hai tháng trước đó. Trong khi đó, lượng công việc tồn đọng đã giảm mạnh trong ba tháng liên tiếp vừa qua.

Tốc độ tăng trưởng sản lượng cũng đạt mức cao thứ nhì trong lịch sử khảo sát ở mức 52,1 điểm kể từ tháng 4/2011 và sản lượng tăng suốt bốn tháng qua cho thấy những dấu hiệu khởi sắc trong lĩnh vực sản xuất tại Viêt Nam

Mua hàng tăng tốc

Sản lượng tăng trưởng đã kéo theo đó là hoạt động mua hàng gia tăng nhanh nhất trong lịch sử khảo sát. Theo bộ phận nghiên cứu của HSBC hoạt động giao hàng hoá cho khách hàng đã làm giảm đáng kể tồn kho hàng hóa sau sản xuất tại các công ty sản xuất của Việt Nam. Tốc độ giảm hàng tồn kho là nhanh nhất kể từ tháng 2/2013. Theo nghiên cứu, hàng tồn kho đã giảm 2 điểm so với tháng trước còn 45,1 điểm và chỉ số lượng hàng mua tăng đến 55,2 điểm, cao nhất từ tháng 4/2011 đến nay.

Tháng 1/2014, ngành sản xuất Việt Nam chứng kiến dấu hiệu khởi sắc của các chỉ số thị trường

Theo số liệu khảo sát, mặc dù giá cả đầu vào vẫn tiếp tục tăng trong tháng 1/2014, nhưng tốc độ tăng chỉ nhích nhẹ so với cuối năm 2013 từ 54,7 điểm của tháng 12/2013 lên 54,8 điểm. Trong khi đó, một số nhà cung cấp đã bắt đầu tăng giá bán lên 50,4 so với 49 điểm của tháng trước. Việc tăng chi phí đầu vào đã làm cho các nhà sản xuất phải tăng giá đầu ra trong tháng, nhưng mức tăng giá cả đầu ra đã liên tiếp trong bốn tháng qua cho thấy những dấu hiệu phục hồi đối với các đơn hàng trong suốt thời gian qua

Với số liệu này, việc chỉ số hàng tồn kho giảm 2 điểm trong tháng 1/2014 so với tháng trước còn 45,1 điểm là điều dễ hiểu càng làm giới nghiên cứu lạc quan hơn.

Nhu cầu việc làm tăng 6 tháng liên tiếp

Nhu cầu cao về sản xuất kéo theo nhu cầu tuyển dụng của các doanh nghiệp tăng lên. Thị trường lao động tháng 1/2014 chứng kiến một loạt các thông báo tuyển dụng thêm của các doanh nghiệp. Và càng lạc quan hơn khi việc làm đã tăng trong suốt 6 tháng qua, mặc dù tốc độ tăng việc làm có chậm lại một chút so với tháng 12/2013 nhưng vẫn ở mức cao là 53 điểm.

Tăng trưởng ngành sản xuất kéo theo nhu cầu về lao động tăng liên tiếp trong 6 tháng qua (ảnh : internet)

Đánh giá về các số liệu khả quan này, Trinh Nguyen, Chuyên viên kinh tế Ngân hàng HSBC nói: “Sá»± bật dậy đáng chú ý của lÄ©nh vá»±c sản xuất phản ánh nhu cầu đã mạnh lên cả ở trong nÆ°á»›c và nÆ°á»›c ngoài. Việc làm tiếp tục tăng cho thấy các nhà sản xuất lạc quan về triển vọng tăng trưởng của lÄ©nh vá»±c này. Chúng tôi kỳ vọng xuất khẩu sẽ có má»™t năm tăng mạnh nữa ở Việt Nam, nâng tá»· lệ tăng trưởng lên 5,6%. Vá»›i mức tăng giá đầu vào ổn định, Ngân hàng Nhà nÆ°á»›c Việt Nam có khả năng chÆ°a thay đổi lãi suất”.

Bửu Lân

xalo.vn – News

Đầu năm 2014, sản xuất Việt Nam tăng vượt bậc

Samsung lại lùi ngày ra mắt điện thoại đầu tiên chạy Tizen

Các thị trường được Samsung dự kiến ra mắt smartphone chạy Tizen đầu tiên của mình là Nhật Bản, Nga và Hàn Quốc đều bị lùi ngày ra mắt chưa rõ nguyên nhân và thời gian.

Trang Tizen Indonesia dẫn lời một quan chức giấu tên thuộc Trung tâm giải pháp truyền thông của Samsung (MSC) cho biết, hãng sẽ rời ngày phát hành smartphone chạy hệ điều hành Tizen đầu tiên của mình. Trước đây, Samsung từng lên kế hoạch ra mắt điện thoại chạy hệ điều hành này tại Hàn Quốc và Nga trong đầu năm 2014.

Smartphone thử nghiệm chạy Tizen. Ảnh: Cnet.

Nguồn tin không đưa ra lý do cho sự chậm trễ hay kế hoạch phát hành cụ thể của mẫu smartphone Tizen sau khi bị trì hoãn. Cuối năm 2013, nhà mạng NTT DoCoMo đã hủy bỏ kế hoạch ra mắt do không nhận thấy tiềm năng của thiết bị tại này thị trường Nhật Bản.

Tizen là nền tảng được xây dựng dựa trên công nghệ của LiMo Foundation và Linux Foundation. Hệ điều hành này được phát triển bởi đội ngũ kỹ thuật của Samsung và Intel hướng tới smartphone, tablet, smart TV, netbook… Được công bố từ giữa năm 2011 nhưng cho đến nay vẫn chưa có thiết bị thương mại nào chính thức bán ra.

Samsung dự kiến ra mắt thiết bị chạy Tizen đầu tiên vào nửa đầu năm 2013 nhưng liên tiếp sau đó là các thông báo lùi ngày phát hành. Tuy nhiên, hãng và các đối tác vẫn giới thiệu các thiết bị thử nghiệm cùng nhiều bản nâng cấp cho Tizen. Có thể tại MWC diễn ra vào tháng hai tới, các thiết bị chạy Tizen sẽ tiếp tục được trình diễn.

Đình Nam

Điện thoại

Samsung lại lùi ngày ra mắt điện thoại đầu tiên chạy Tizen

Điểm danh 20 thành viên đầu tiên của Facebook

Ngày 4/2/2014 vừa qua là thời điểm mạng xã hội Facebook tròn 10 năm ngày ra mắt đầu tiên. Sau một thập kỷ tồn tại và phát triển, hơn 1,23 tỷ người đã đặt chân lên Facebook, giúp trở thành mạng xã hội lớn nhất thế giới.

Tuy nhiên, có bao giờ bạn tự hỏi những ai là người đã tham gia đầu tiên vào mạng xã hội Facebook? Và làm sao họ biết đến mạng xã hội này vào thời điểm khi chưa ai biết đến nó là gì?

Trước khi trở thành một mạng xã hội phổ biến trên toàn thế giới, Facebook được xây dựng như một mạng lưới nội bộ dành cho sinh viên của trường đại học Harvard, nơi nhà sáng lập Mark Zuckerberg theo học, nên đa phần những thành viên đầu tiên của mạng xã hội này đều có xuất thân từ ngôi trường danh giá Harvard.

Cũng giống như những trang web mới thành lập khác, thời gian đầu của Facebook cũng cần phải huy động mối quan hệ từ những người quen biết để lôi kéo tham gia vào mạng xã hội này. 

Cùng điểm lại gương mặt của 20 thành viên đầu tiên của Facebook, trước khi mạng xã hội có hàng trăm triệu người dùng trên toàn thế giới.

Thành viên đầu tiên: Mark Zuckerberg. Dĩ nhiên, không ai khác hơn khi nhà sáng lập mạng xã hội Facebook cũng chính là thành viên đầu tiên của mạng xã hội này. Một điều đáng chú ý, đó là tài khoản Facebook của Mark Zuckeberg có số thứ tự (số ID) là 4, chứ không phải là 1. Nhiều khả năng, các tài khoản từ thứ 1 đến 3 được Zuckerberg lập ra để thử nghiệm Facebook trước khi tạo tài khoản chính thức cho mình.

Thành viên thứ 2: Chris Hughes, là bạn cùng phòng ký túc xá với Mark Zuckerberg và là nhà đồng sáng lập của mạng xã hội này. Hughes chuyên về phụ trách phát triển quan hệ công chúng và tìm cách lôi kéo người dùng đến với Facebook vào thời gian đầu mạng xã hội này được thành lập.

Thành viên thứ 3: Dustin Moskovitz. Cũng giống Chris Hughes, Moskovitz cũng là bạn ở chung phòng ký túc xá với Zuckerberg và đã được Mark rủ chung sức để thành lập nên mạng xã hội Facebook. Moskovitz là giám đốc công nghệ đầu tiên tại Facebook, trước khi tách ra để xây dựng sự nghiệp riêng. Hiện anh vẫn đang nắm một lượng lớn cổ phần tại Facebook.

Thành viên thứ 4: Arie Hasit. Mặc dù tham gia Facebook từ khá sớm, nhưng Hasit không phải là một trong những nhà sáng lập của mạng xã hội này. Thay vào đó, anh là bạn của Chris Hughes, 1 trong 3 nhà đồng sáng lập của Facebook, do vậy, Hasit đã biết đến và tham gia mạng xã hội này từ những ngày đầu tiên.

Thành viên thứ 5: Marcel Georges Laverdet. Mặc dù không theo học tại Harvard nhưng Laverdet lại có quen biết với Mark Zuckerberg và một vài thành viên đầu tiên của mạng xã hội Facebook này. Chính Putnam (thành viên thứ 7) và Laverdet đã hack vào Facebook và gây sự chú ý với nhà đồng sáng lập Dustin Moskovitz. Sau khi Putnam được Facebook mời làm việc, Laverdet sau đó cũng đã được mời vào để làm việc tại đây.

Thành viên thứ 6: Soleio Cuervo. Anh là bạn của Kang-Xing Jin (thành viên thứ 16) và Marcel George Laverdet (thành viên thứ 5) nên đã được mời tham dự vào Facebook. Sau đó, Cuervo trở thành nhân viên của Facebook và chịu trách nhiệm phát triển nút bấm “Like” rất nổi tiếng hiện nay.

Thành viên thứ 7: Chris Putnam. Putnam là một trong số ít những thành viên đâu tiên của Facebook mà không học tại Harvard. Anh là bạn với Kang-Xing Jin (thành viên thứ 16). Anh là một trong những nhân viên đầu tiên của Facebook, được nhận vào làm việc tại mạng xã hội này sau khi hack vào Facebook và đã gây sự chú ý với nhà đồng sáng lập Dustin Moskovitz. Sau khi chuyển đến thung lũng Silicon, Moskovitz đã trực tiếp phỏng vấn và đưa Putnam vào đội ngũ phát triển.

Thành viên thứ 8: Andrew McCollum. Anh là sinh viên của trường đại học Harvard và từng học chung môn hệ điều hành với Mark Zuckerberg. Chính Andrew McCollum là người được Zuckerberg nhờ thiết kế logo đầu tiên cho Facebook.

Thành viên thứ 9: Colin Kelly. Kelly cũng là sinh viên của Harvard và là bạn của một vài thành viên tham gia Facebook đầu tiên, nên anh cũng đã được giới thiệu để tham gia mạng xã hội này.

Thành viên thứ 10: Mark Kaganovich. Anh là sinh viên Harvard và đã từng học chung lớp với Mark Zuckerberg, qua đó biết đến và tham gia Facebook.

Thành viên thứ 11: Andrei Boros. Anh là sinh viên Harvard và là bạn của thành viên thứ 10, Mark Kaganovich, nên đã được thành viên này mời cùng tham gia Facebook.

Thành viên thứ 12: Tono Aguilar. Auiglar là sinh viên của Harvard, nhưng không rõ lý do tại sao anh biết đến và tham gia vào Facebook.

Thành viên thứ 13: Zach Bercu. Anh cũng là bạn học cùng với Mark Zuckerberg và đã được nhà sáng lập này rủ để cùng tham gia mạng xã hội do mình tạo ra. 

Thành viên thứ 14: Samyr Laine. Anh là cựu sinh viên của trường Harvard và có quen biết với Mark Zuckerberg và đã được anh mời tham gia Facebook. Laine là vận động viên môn nhảy 3 bước và đã từng tranh tài ở Olympic 2012.

Thành viên thứ 15: Sarah Goodin. Cô là thành viên nữ đầu tiên tham gia Facebook. Không rõ lý do tại sao cô gái này biết và tham gia vào mạng xã hội Facebook.

Thành viên thứ 16: Kang-Xing Jin. Anh là cựu sinh viên của Harvard và đã từng học chung với Mark Zuckerberg 2 môn học, gồm trí tuệ nhân tạo và lý thuyết tính toán. Hiện tại Kang-Xing Jin đang là Giám đốc Quảng cáo của Facebook.

Thành viên thứ 17: Colin Jackson. Anh là cựu sinh viên của Harvard và bạn của 3 trong số 20 thành viên đầu tiên của mạng xã hội này.

Thành viên thứ 18: David Jakus. Jakus cũng là cựu sinh viên của Harvard, nhưng lý do thực sự mà anh biết đến Facebook thì không ai rõ.

Thành viên thứ 19: David Hammer. Anh cũng từng là cựu sinh viên của Facebook và là bạn của 7 trong số những thành viên đầu tiên của mạng xã hội này nên được họ giới thiệu để cùng tham gia. Mặc dù tham gia Facebook từ rất sớm tuy nhiên thay vì làm việc cho Facebook, Hammer quyết định chọn Google là nơi làm việc của mình. Sau 6 năm làm việc tại Google, Hammer đã tách ra và phát triển sự nghiệp riêng.

Thành viên thứ 20: Lana V. Davis. Lý do mà Lana biết đến Facebook là vì cô đã từng theo học tại Harvard và là bạn của Samyr Laine, thành viên thứ 14 của Facebook. Hiện tại cô đang làm việc cho hãng phim Walt Disney.

Phạm Thế Quang Huy

Xem thêm :google, mark, harvard, facebook, jin, mark zuckerberg, Zuckerberg, Dustin Moskovitz, thành viên đầu tiên mạng xã hội, nhà sáng lập mạng xã hội Facebook, đầu tiên mạng xã hội facebook, Hammer,

Sức mạnh số – Dân trí Ä‘iện tá»­ – Dantri.com.vn

Điểm danh 20 thành viên đầu tiên của Facebook